Что выбрать: набрать штат постоянных сотрудников или привлекать персонал на условиях субподряда
Оказание бухгалтерских услуг

Что выбрать: набрать штат постоянных сотрудников или привлекать персонал на условиях субподряда

217 просмотров

Для ведения бизнес-процессов каждой организации требуются трудовые ресурсы. И если в начале 2000-х годов более 95% российских предприятий содержали сотрудников в штате, то сегодня компании массово переходят на субподрядное привлечение персонала. Это становится возможным благодаря услугам кадрового аутсорсинга — https://outsourcing-kadrov.ru/autsorsing.

субподрядное привлечение персонала

Что же выгоднее и удобнее для организации: содержать работников в штате или привлекать к занятости на субподрядных условиях? Учитывая стабильный рост популярности аутсорсинга, второй вариант кажется предпочтительнее. И это действительно так! Чем же субподрядное привлечение персонала выгоднее штатного его содержания? Разберемся в этом подробнее.

Штатное содержание персонала

Оформляя работников на постоянную занятость, организация обременяет себя следующими обязательствами:

  • увеличивается официальная численность сотрудников на предприятии;
  • усложяется кадровое делопроизводство: документооборот и объем финансовых расчетов;
  • возникает необходимость содержать в штате высокооплачиваемых специалистов: бухгалтеров и HR-менеджеров;
  • увеличиваются постоянные расходы на формирование ФОТ и отчисления от него;
  • возрастают налоговые издержки, если компания не может использовать УСН по причине превышения требования на максимальный размер штата (100 чел./год);
  • необходимо обеспечивать работников спецодеждой, инвентарем;
  • учащаются проверки предприятия инспекторами ФМС и других госслужб, возникают риски наложения штрафов.

При штатном содержании работников у компании возникают внушительные постоянные расходы, под угрозой оказывается статус субъекта малого предпринимательства, она на 100% отвечает за персонал перед проверяющими госструктурами и вынуждена оплачивать штрафы, если выявляются прецеденты нарушения трудового законодательства. Все это — совсем невыгодно!

Субподрядное привлечение персонала

субподрядное привлечение персоналаИспользование услуг аутсорсинга позволяет решить все вышеперечисленные проблемы:

  • сотрудники привлекаются из специализированного агентства на контрактной основе;
  • команду нанимаемых работников можно оперативно корректировать, исходя из производственной нагрузки;
  • не увеличивается официальный штат компании, отпадает необходимость содержать множество HR-специалистов и бухгалтеров;
  • предотвращается увеличение затрат на формирование ФОТ и отчисления от него;
  • обеспечение сотрудников рабочей формой, инвентарем, оплата больничных, отпускных — забота подрядчика;
  • ответственность за персонал на 100% возлагается на агентство, в него направляются представители проверяющих инстанций.

При аутсорсинге компания обеспечена квалифицированными трудовыми ресурсами и руководство может управлять ими при решении бизнес-задач. Оформлять же их в штат и вести кадровое делопроизводство не требуется — этим занимается подрядчик. Ему лишь нужно платить за услуги труда работников, причем, по факту получения результата, зафиксированного в контракте!